11选5开奖信息:高效徐工

概 述

浙江11选5 www.24ql.com.cn 转型时期,升级之机。徐工集团通过创新应用卓越绩效、精益六西格玛、全员大质量等先进管理理念,紧抓调整契机,全面打造全球管控、战略落地、科学管理、高效流程、卓越绩效等优势,塑造独具特色的卓越管理新标杆。

全球管控 战略转型

2011年,徐工集团启动“汉风计划”,管控模式由战略控股向战略经营转型,徐工集团开始由“大船”向“舰队”转变,构成了“集权有道、分权有序、行权有度”的事业部制经营模式,实现了徐工集团总部由“管理”向“管理+服务”的升级转变。 “汉风计划”变革,实现了核心技术、海外运行、收购兼并、业务整合、地域限制、营销服务六大突破,使徐工集团形成了适应世界级企业战略的管理制度流程和资源保障能力,为实现全线突破夯实了基础。
经营魔方

科学管理 持续变革系统

科学管理是徐工问鼎世界级的核心驱动力之一。从2001年开始,徐工集团导入卓越绩效管理模式,在供应链、研发、制造、营销、服务等领域实施颠覆性变革,实现全流程品质和成本能力的提升,形成了徐工特色的持续变革系统。
徐工集团持续变革系统秉承“一切以客户为中心”的理念,以卓越绩效系统性管理为基础,以组织变革、文化变革、精益六西格玛管理、学习型组织建设等为变革手段,力求在质量、响应、安全、成本、人员五大经营目标全面突破,促进产品创新、盈利创新、流程创新、人才培养四大价值目标全面实现,为加快徐工世界级“珠峰登顶”的步伐贡献力量。
徐工集团在质量管理方面引入“零缺陷”管理思想,坚持以客户为中心,以结果为导向,以事实和数据为基础, 突出预防管理和过程控制,实现了从研发、采购、制造到销售、服务的全员、全过程质量管理,形成了全员、全过程的质量持续改进机制。
  • 高清组图:全国妇联新时代“巾帼志愿者暖心故事”网络展播揭晓仪式 2018-10-14
  • 灯光焰火艺术表演在青岛举行 2018-10-14
  • 全新一代X6的假想图曝光 基于CLAR打造 2018-10-14
  • 【93期】汉传佛教的素食主义:影响中国改变世界 2018-10-08
  • 通化金马并购标的盈利参差不齐 大股东在套现? 2018-10-08
  • 习近平点出“一带一路”取得积极成果的关键原因 2018-10-03
  • 浙大科研团队15载攻克歼20等飞机装配系列难题 2018-09-26
  • 现在,表面上看,很多城市绿树成荫,花卉草地到处都是,实际上地下空间已经掏空,建了车库、地下商城,雨水根本渗不下去。 2018-09-20
  • 四川通报6起群众身边的腐败和作风问题 2018-09-20
  • 中国独立游戏开发者怎么看待“Steam中国”? 2018-09-18
  • 【北京中汽南方车型报价】北京中汽南方4S店车型价格 2018-09-18
  • 《泄密者》开启超前观影 经典组合打造最敢拍港片 2018-09-14
  • 贵州医科大学曾柱:贵州大健康产业已迎来春天 2018-09-14
  • 南昌火车站区域将增设电子警察 2018-09-10
  • 人家80年前就造航母,我们现在才造航母,基础不一样。 2018-09-07